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宁向东 清华管理学网盘云资料

2021-09-15 22:56:55 / 阅读量:448

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044-备份领导力:内部的外部人|视觉画课《宁向东的清华管理学课》

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你好啊~~我是楚汐。今天继续分享《宁向东的清华管理学课》的学习内容和思考。 第44讲-备份领导力:内部的外部人 今天这一讲是关于领导人继承计划,课程以美国通用公司(GE)选中韦尔奇做接班人为案例,分享了选继任者的几个要点: 。

宁向东 清华管理学网盘云资料W03-学习复盘(011-015)|视觉画课《宁向东的清华管理学课》

你好啊~~我是楚汐。今天是对《宁向东的清华管理学课》第3周学习的复盘: 这一周学习的是第一模块里的「了解自我」,从自我管理的角度,来学习管理学的知识点。 第11课,学的是从人格测试的角度来了解自己,推荐了 MBTI 测试工具来测量。

005-涟漪效应:破不了的局|视觉画课《宁向东的清华管理学课》

你好啊~~我是楚汐。今天分享的是视觉笔记,内容来自《宁向东的清华管理学课》第5讲:涟漪效应:破不了的局。 费孝通先生曾在他的《乡土中国》一书里,将我们中国人的社会关系,比作一种「涟漪效应」,围绕着一个中心,一圈一圈地展开。

宁向东 清华管理学网盘云资料010-理性注入:从根本上管理慌张|视觉画课《宁向东的清华管理学课》

你好啊~~我是楚汐。今天分享的是视觉笔记,内容来自《宁向东的清华管理学课》第10讲:理性注入:从根本上管理慌张。 昨天我们学习到D4基因会影响我们的冲动决策,但这不意味着基因就能决定一切。

这3个管理的坑,说起来轻松,但人人都跳过

1.《人人都需要的管理能力》@好多课APP 何川 2.《21世纪的管理挑战》@德鲁克 3.《宁向东的清华管理学课》@得到APP 宁向东 本文作者蔡不蔡,世界经理人原创,如需转载请联系微信公众号(ID:CEC_GLOBALSOURCES)授权,未经授权,转载必究。

工作中如何跳出“鸟笼效应”、不被“想当然”支配?

2.《宁向东的清华管理学课》@得到APP 本文作者蔡不蔡,世界经理人原创,如需转载请联系微信公众号(ID:CEC_GLOBALSOURCES)授权,未经授权,转载必究。本文版权属于世界经理人网站(www.ceconline.com)所有,未经授权,任何企业、网站、个人不得。

孟晚舟日记曝光,企业最核心的资产,是收获的人心

2.《宁向东的清华管理学课》@得到APP 本文作者蔡不蔡,世界经理人原创,如需转载请联系微信公众号(ID:CEC_GLOBALSOURCES)授权,未经授权,转载必究。本文版权属于世界经理人网站(www.ceconline.com)所有,未经授权,任何企业、网站、个人不得。

怎样避免试用期被干掉?哈佛大学教授支了这10招。-No.244

如果是高层管理,建议学习“得到”的【衡量:团队管理20讲】。如果是中层,“得到”有【汤君健:给中层管理的30讲】。也可以学习“得到”的【宁向东的清华管理课317讲】,这是管理的通论。顺,这些课程在三七读书会的SVIP,咱们都推送学习过。

清华也来插一脚,知识付费的钱那么好赚吗 | 蓝鲸解析

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新零售中的新职业

你好,欢迎回到《宁向东的清华管理学课》。 昨天我们讨论了客制化和解决方案的概念,今天,我们接着讲在电商时代实现这些概念的做法,也就是通过搜集客户数据,然后分析数据,给客户画像,进而有效满足客户需求的新商业逻辑。不过,我们今天不再往。

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